Interventions sur "individuelle"

...e, où la mise en place des CHSCT est pourtant récente, celle-ci a apporté des progrès qualitatifs importants dans l'appréhension de toutes ces questions. Leurs membres bénéficient d'une formation spécifique et systématique, sur plusieurs journées, et ces comités se saisissent souvent de questions générales, service par service ou établissement par établissement, mais traitent aussi des situations individuelles parfois très difficiles – burn-out, longue maladie, accidents du travail. J'ai déjà eu l'occasion, en commission, d'expliquer que la difficulté de cette nouvelle instance, qui traitera à la fois des questions d'organisation et des questions de conditions de travail des agents, c'est qu'elle ne pourra pas, même dans le cadre d'une formation spécialisée, appréhender avec la même finesse que le CHS...

...ourdes. Ayant été directeur général des services d'un département, je sais que ce mode d'organisation est un écueil : on avait 2 000 agents, et ceux de catégorie C étaient parfois assez éloignés du management. Il fallait vraiment garder en permanence le souci d'être attentif à leur situation et mener un dialogue social approfondi pour inciter les syndicats à nous faire remonter des problématiques individuelles, ce que la hiérarchie intermédiaire se gardait bien de le faire. Avec vos nouvelles dispositions, il faudra vraiment se soucier de ne pas tomber dans le moins-disant social. Or on l'est déjà un peu puisque la formation spécialisée qui remplacera le CHSCT ne sera plus établie à partir de 50 agents mais de 300. J'ai cru comprendre que le Gouvernement proposera un amendement pour réduire ce seuil ;...