Je partage ce qui vient d'être dit sur les indicateurs. Nous avons neuf indicateurs ramassés, et c'est une bonne chose. Il ne faut pas exiger des indicateurs d'en dire plus qu'ils ne peuvent. Ils montrent ce qui se passe dans une entreprise, mais ce n'est pas l'alpha et l'oméga du pilotage stratégique. Certains éléments, comme la rémanence rétinienne ou l'impact d'un programme, ne font pas l'objet d'indicateurs. Un nombre d'indicateurs réduit nous permet de savoir où en est l'entreprise. Trop nombreux, ils feraient perdre à chacun sa spécificité. Pour ARTE, le document central reste le projet de groupe.
Historiquement, la culture fait partie de l'ADN d'ARTE. Leur relation a été différente du fait de la pandémie, mais pas plus profonde. La culture était déjà au cœur de notre offre, et ce compagnonnage perdurera évidemment bien au-delà de la crise sanitaire.