Intervention de Sibyle Veil

Pour nous, la gestion de la crise est d'abord un défi humain. Radio France présente la particularité de produire tous ses contenus en interne, dans le cadre de ses chaînes. Notre principal défi, comparable à celui que doit relever RFI, est donc de faire en sorte que nos équipes continuent à remplir leur mission le mieux possible, dans le contexte très compliqué que nous connaissons et connaîtrons pour quelque temps encore. En dépit des difficultés et de la généralisation du travail à distance, nous devons préparer l'avenir. La digitalisation des usages de nos publics s'est accélérée depuis le début de la crise. Il s'agit pour Radio France d'un défi, mais aussi d'une formidable opportunité, car la révolution digitale est aussi la révolution du son. L'écoute des podcasts est en plein boom ; le développement des assistants vocaux offre un nouveau moyen de chercher des informations. L'enjeu, pour nous, est d'occuper ce terrain et d'y investir, et pour ce faire de continuer à innover, afin de résister à la concurrence des acteurs mondiaux du streaming.