Ce serait présomptueux de dire cela. Je pense qu'il est très important de mobiliser le management de proximité.
Si je devais transposer l'affaire Harpon à la DGSE, aurions-nous recruté ce candidat ? Je n'en suis pas certain mais je ne peux l'affirmer car nous devons tous respecter les quotas de personnel en situation de handicap.
Ensuite, si le management de proximité ne l'avait pas signalé, nous en serions-nous rendu compte ? J'ai insisté sur cette culture de la sécurité, cette culture du renseignement qui n'est pas suffisamment présente dans la société française, même au sein des élites. Dans un service de renseignement, nous devons être très vigilants et, si le management de proximité ne fait pas son travail, la hiérarchie peut difficilement le faire. Nos référents, les officiers de sécurité au sein de chaque département, service, direction et secteur de la DGSE sont très importants.