Intervention de Frédéric Hérault

Le groupe Agrica a accompagné les entreprises et les salariés retraités en difficulté lors de la crise sanitaire. Sur un chiffre d'affaires de 600 millions d'euros, l'impact assurantiel s'élève à 50 millions d'euros. Il n'y a cependant pas d'impact sur les équilibres prudentiels et la crise n'a pas remis en cause notre politique d'allocation d'actifs. En revanche, une révision trop restrictive de Solvabilité II ne serait pas sans conséquences sur notre politique d'investissement à long terme.

Agrica est un acteur régulier et actif du financement de l'économie : actions cotées et actions non cotées, de la start‑up à l'entreprise de taille intermédiaire ; dette privée, notamment via des supports réservés aux investisseurs institutionnels. Nous avons ainsi participé à la levée de fonds labellisée « Relance » au côté de la Caisse des dépôts et consignations, de la Banque européenne d'investissement et d'un groupement d'assureurs orienté vers la transition verte et la relance durable en zone euro. Si nous avons des stress tests plus sévères de l'EIOPA sur les taux et sur les actions, notre capacité à financer l'économie sera plus faible. Les exigences liées à Solvabilité II impliqueront des placements obligataires, ce qui réduira nos investissements risqués dans l'économie réelle.