Intervention de Thomas Gassilloud

Nos échanges seront riches, car vous traitez du sujet de notre mission d'information. Vous bénéficiez d'une profondeur temporelle qui vous offre un regard singulier sur un sujet qui est désormais d'actualité. Nous pouvons considérer cette audition comme une prise de contact afin de cheminer ensemble pour construire une stratégie française de résilience.

Lors d'une récente discussion avec des membres du ministère de la défense, ceux-ci m'ont indiqué que penser une stratégie de la résilience revenait à reconnaître que nous ne disposions plus de la puissance. Je m'inscris en faux contre cette idée, car nous pouvons être attaqués et faire face à des problèmes d'attribution, c'est-à-dire ne pas être en mesure d'identifier la provenance de l'attaque. Il est également envisageable que nous ne soyons pas en mesure de réagir. Au-delà de la menace géostratégique, il existe d'autres risques auxquels nous sommes confrontés. Notre société est affaiblie car plus dépendante à la technologie, aux flux, et nous en avons eu un avant-goût avec la crise sanitaire. Par ailleurs, nous devons penser l'hybridation des risques et le retour de la haute intensité des conflits majeurs. Si nous sommes confrontés à un ennemi lointain géographiquement parlant, le territoire national sera tout de même impacté. Or, l'armée pourrait se révéler insuffisante en cas de défaut de la population. Ces éléments démontrent l'urgence de travailler sur ces questions de résilience.

Votre travail est d'ores et déjà avancé. En quoi notre mission d'information peut-elle être utile au pays ? Qu'en attendez-vous à titre personnel ?