Intervention de Nicolas Mérigot

J'ajoute que le choix d'une représentation à différents niveaux nous permet de gérer la politique de ressources humaines sur la base d'accords. Nous en avons conclu six en 2020 et quatre en 2021. Je citerai l'accord sur l'intéressement – qui est en partie fondé sur la baisse de l'absentéisme, c'est-à-dire sur la solidarité des équipes –, le renouvellement de l'accord sur les travailleurs handicapés, qui a été signé à l'unanimité, et l'accord sur la santé et la sécurité au travail, qui a également été signé à l'unanimité, en mai dernier, et qui est en cours de déploiement. Huit préventeurs sont chargés d'analyser les risques de santé au travail afin de réduire les facteurs de risque et travaillent, par exemple, avec la direction des achats, afin que les personnels bénéficient des matériels les plus adaptés au transfert et à la manipulation des résidents. Par ailleurs, nous entamerons, en 2022, une négociation collective sur l'organisation du travail, qui est un élément-clé pour retenir les personnels dans ce métier.

Monsieur Touraine, je n'ai pas connaissance des deux derniers cas que vous avez cités. Quant à l'épisode tragique de la contamination par le virus de la grippe, il nous a permis de développer une culture vaccinale. Ainsi, le taux de vaccination antigrippale des résidents est actuellement légèrement supérieur à 90 % ; celui des professionnels reste en deçà, autour de 60 %. Nous anticipons très largement les campagnes de vaccination et nous nous efforçons, sur le terrain, de convaincre les résidents et leurs familles de se faire vacciner.