Vous avez raison, monsieur le député, la question de la gouvernance est une étape supplémentaire. Je n'ai pas tout à fait répondu tout à l'heure à la question de M. Viala sur l'évaluation de ce qu'avaient apporté les GHT, qui rejoint votre demande. Aujourd'hui, les GHT sont en phase de stabilisation. Évidemment, leur naissance a été compliquée, notamment dans certains territoires où les équipes ne s'entendaient pas et où le GHT a été créé contre leur gré. On voit bien que le degré d'aboutissement des projets médicaux dépend de l'entente préalable des équipes. La gradation des soins ou la répartition des disciplines, des tâches ou des plateaux techniques s'est donc faite de façon assez hétérogène selon les groupements, car elle dépend de l'historique médical du territoire. Aussi, je laisse un peu de temps au temps, de façon à ce que les équipes apprennent à travailler ensemble et à se connaître, pour que ces projets médicaux prennent vie.
Mais il faudra certainement, dans une deuxième étape, pousser plus loin la réflexion sur la gouvernance : partagée, harmonisée… Nous verrons comment nous travaillerons sur ce sujet, qui fera partie des réflexions sur l'hôpital que nous souhaitons mener. Pour l'heure, je souhaite laisser un ou deux ans aux équipes de gouvernance et aux équipes médicales, qui doivent reprendre leur souffle après la création des GHT et s'organiser sur le terrain. La réponse sera donc apportée en deux temps.