D'une manière générale, comment tout cela se passe-t-il ? Nous avons appris à considérer que le client est maître – et il ne s'agit pas d'une façon de ma part de botter en touche. Évidemment, nous ne sommes jamais gênés d'être le seul banquier conseil – cela ne vous étonnera pas. Nous n'avons jamais poussé au recrutement d'un compétiteur, mais nous les avons toujours accueillis de façon amicale, parce que l'intérêt du client n'est pas de voir ses serviteurs se battre – ce point est absolument capital.
Ensuite, il faut presque toujours dans le monde complexe qui est nôtre, faire appel à des juristes. Il est donc vrai que sur cette opération, que j'ai regardée de loin, les chiffres sont considérables. Vous ne m'avez pas posé la question, ce qui est très élégant de votre part, mais je peux vous dire que sur ces 300 millions, notre part est très très faible. Nous ne rougissons pas lorsque vous évoquez ce chiffre.
J'ai dressé un tableau général. En l'espèce, il y avait aussi des circonstances particulières.