Intervention de Bruno Millienne

Cela fait sourire certains « mammouths », qui considèrent que ces démarches sont inutiles. Certes, elles peuvent sembler iconoclastes au départ. Mais donner de l'air est indispensable. Pour avoir été manager, je n'ai peut-être pas toujours respecté le bien-être de mes collaborateurs mais j'ai, autant que faire se peut et à chaque fois que m'en était donnée la possibilité, pratiqué un management collaboratif. Lorsque l'on travaille de manière co-construite, vous le savez aussi bien que moi, les résultats sont excessivement intéressants et passionnants.

À l'Assemblée nationale, la sensibilisation a déjà commencé – sans qu'on le sache, d'ailleurs. Les collaborateurs sont très demandeurs de rencontrer ce groupe de travail et d'avancer avec lui. Pour cette population, notre démarche sera donc plus facile à mener. Il me semble même que nous en percevrons rapidement les résultats. Pour l'autre, ce sera plus compliqué. Nous devrons trouver le moyen de sensibiliser 577 députés et leurs 1 600 collaborateurs afin que tout l'ensemble aille dans la même direction. Nous nous servirons peut-être d'outils numériques. Nous mettrons en place des groupes de travail. Vous nous direz ce que vous en pensez. J'avais envisagé de réunir les présidents des différents groupes parlementaires, ainsi que quelques non-inscrits, pour que cette démarche infuse. Je suis moins serein quant à la réussite de ce projet.