Intervention de Muriel Pénicaud

Même s'il y a dans l'une de ces zones seulement huit apprentis plâtriers, il vaut mieux qu'ils suivent une formation près de chez eux plutôt qu'à cent kilomètres de là, dans un établissement qui ne comprend peut-être même pas d'internat – ce qu'eux et leurs familles n'accepteraient pas forcément, du reste. Pour ces zones rurales, c'est donc la question du « dernier kilomètre » qui se pose ; c'est une question d'aménagement du territoire et de proximité de l'offre de formation.

Pour répondre à ce problème, qui concerne les nombreuses zones rurales et les nombreux quartiers prioritaires de la politique de la ville où il n'y a pas de CFA, nous avons deux moyens d'action. Premièrement, avec Jean-Michel Blanquer, nous allons mobiliser les lycées professionnels, ce qui améliorera la couverture géographique de l'offre de formation : 995 CFA plus 1 200 lycées professionnels, cela fait plus de 2 000 organismes disponibles pour les jeunes apprentis. Cela améliorera la proximité, l'accessibilité de l'offre.

Deuxièmement, nous avons pris une précaution avec la dotation supplémentaire de fonctionnement destinée aux régions. Nous leur donnerons 250 millions d'euros supplémentaires qui leur permettront de sur-doter 20 % des places en zone rurale – et cela, sans tenir compte de l'évolution du coût au contrat. Cette mesure est vraiment spécifiquement destinée aux zones rurales.

Il y a une discussion en cours sur le montant exact de cette dotation supplémentaire. Pour être honnête, les régions nous ont d'abord demandé 280 millions d'euros quand, de notre côté, nous avons estimé la somme nécessaire – selon une autre méthodologie – à 250 millions. Depuis, la demande des régions est passée à 380 millions d'euros – c'est de bonne guerre.

Pour ma part, je suis pragmatique : je fais confiance à la vérité des prix, si j'ose dire. C'est pourquoi j'ai demandé à une équipe de la direction générale de la fonction publique d'accomplir une mission flash dans quatre régions, avec les services du conseil régional. Il s'agit de passer en revue les comptes d'exploitation des CFA pour estimer les besoins réels, en prenant des hypothèses de coût au contrat beaucoup plus élevées qu'actuellement. Au bout du compte, nous parviendrons à une nouvelle estimation : si c'est 200 millions d'euros, ce sera 200 millions d'euros, et si c'est 300 millions d'euros, ce sera 300 millions d'euros, là n'est pas la question !