Nous sommes dans la logique de simplification absolue. Une fiche de poste chez nous n'a que deux lignes : « je suis là pour servir la vision dans le respect des valeurs ». On a co-construit la vision et le cadre de l'entreprise avec tous les équipiers. Les nouveaux équipiers acceptent ces règles du jeu. Nous sommes à l'inverse de tout ce que l'on voit dans les organisations pyramidales qui ne font qu'ajouter du contrôle. Aujourd'hui, il y a une personne qui travaille et dix qui contrôlent. Cela n'a plus aucun sens. Si on supprime cette stratification, on va redonner de l'air et de la performance.