De nombreuses auditions l'ont montré : la faiblesse de l'épargne salariale s'explique par un manque de sensibilisation et d'accompagnement des salariés dans leurs décisions de placement. Pourtant, un tel conseil pourrait avoir des conséquences très bénéfiques en termes d'éducation financière, d'optimisation des rendements et de meilleure maîtrise des horizons de placement.
Il convient que ce conseil, prévu par le règlement du plan d'épargne entreprise et délivré à la demande des salariés, soit à la charge des gestionnaires d'actifs, dont c'est le métier, et non à la charge des entreprises qui mettent en place des dispositifs d'épargne salariale, dont la taille ne permet pas forcément de proposer les mêmes services.
Nous voulons donc renforcer le conseil personnalisé, mais sans le mettre à la charge des entreprises.