… y compris des pratiques et des missions de l'administration, les projets qui ont été retenus nous paraissent bien archaïques ou, en tout cas, d'une fausse modernité, puisqu'il s'agit de développer l'informatisation et d'utiliser le big data.
Nous, nous avons d'autres idées de changement : par exemple, modifier le rapport entre l'administré et l'administration, améliorer la qualité du service public – laquelle est très liée à la présence humaine, et pas simplement au développement des machines. Tel est le sens de cet amendement.
Je remercie M. le rapporteur spécial pour ses interventions sur le dogme de l'augmentation ou de la baisse du nombre de fonctionnaires. Il est vrai que tous les bancs de cette assemblée peuvent avoir leurs dogmatiques. En l'occurrence, lorsque nous demandions le maintien des crédits pour garantir le nombre d'agents de la Direction générale des finances publiques, c'était conformément aux souhaits des agents eux-mêmes. Ceux qui travaillent connaissent leurs besoins. Nous n'étions pas simplement motivés par des considérations dogmatiques, comme vous le disiez. Je vous remercie néanmoins de votre réponse.