Intervention de Aurélien Pradié

Nous abordons là une question extrêmement importante et il me semble utile de rappeler que, selon la Cour des comptes, la multiplicité des statuts d'accompagnant – contrats aidés, AVS, AESH – a un coût important pour l'État, parce qu'il faut beaucoup de personnel administratif pour gérer ces différents contrats. Si nous parvenions à un statut unique – et cela va au-delà de la question du CDI ou de la rémunération –, nous ferions déjà d'importantes économies en matière de gestion.

Je voulais évoquer cette question, même si elle est distincte de celle de la pérennisation des emplois à travers la généralisation du CDI, car la diversité des statuts et des situations, outre qu'elle coûte de l'argent à l'État, nuit à la lisibilité du système et à l'efficacité des personnels sur le terrain. N'oublions pas le diagnostic de la Cour des comptes ! On a tendance à penser que le fait d'accorder à ces personnels le statut de fonctionnaires va coûter beaucoup d'argent, mais il se peut en réalité que cela nous coûte moins cher que l'organisation actuelle : une étude d'impact précise nous permettrait de le vérifier.