Effectivement, ils ne l'ont pas remontée. Mais nous n'estimons pas qu'ils en sont responsables. D'autres difficultés sont en cause : pour remonter la chaîne de valeur, il faut savoir dans quel type de capacités de production investir. Vous connaissez comme moi les difficultés liées aux discussions en cours dans le secteur de l'hydroélectricité. En outre, y a-t-il des possibilités dans le nucléaire ?
Pour répondre à ces questions, nous devons être clairs sur les perspectives à moyen terme – quitte à ce que ce soit un peu plus tard que 2025 – et nous devons trancher : dans quelles capacités de production les fournisseurs alternatifs pourraient-ils investir de manière compétitive, soit parce la part du nucléaire a diminué, soit parce que les coûts sont plus proches. Dans ce cas, prolonger l'ARENH ou son équivalent pourrait être intéressant.
Si ce n'est pas possible, la décision doit être plus radicale et l'architecture du marché intégralement repensée. Mais c'est là un choix politique global…