Intervention de Jacques Marilossian

Mon général, merci pour votre exposé et vos réponses. À l'Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN), ma collègue Séverine Gipson et moi-même avons eu l'occasion de rencontrer l'ingénieur général de l'armement Monique Legrand-Larroche, directrice de la DMAé. Nous avons bien sûr pu aborder les questions du maintien en condition opérationnelle aéronautique, de la modernisation des flottes, qui est un facteur d'amélioration en lui-même, de la formation des techniciens, du recrutement de davantage d'ingénieurs en remplacement des anciens, de l'industrie 4.0, de la maintenance prédictive, de l'intelligence artificielle et enfin, du lean management. J'ai par ailleurs eu l'occasion de visiter l'atelier industriel de l'aéronautique (AIA) de Bretagne où le lean management montre de bons résultats. Quelles sont d'après vous les mesures les plus efficaces de cette réorganisation de la DMAé ? Quelle est exactement la participation de l'armée de l'air à l'amélioration de ce MCO ? À quel horizon attendez-vous les progrès les plus significatifs concernant le MCO aéronautique, hors remplacement des avions anciens par des plus récents ?