Dans la réflexion, il y a en préalable un rapport entre l'achat-vente et le service. Le client qui vient à Coopelec connaît une relation d'activité avec deux ou trois pays Leclerc uniquement. En achetant le service, il va constater que ses produits, bien qu'il ne les vende qu'à deux ou trois pays, sont présents en fait dans tous nos pays. Mais il ne le sait pas parce que dans ces pays l'achat peut être réalisé par exemple par un grossiste et parce qu'il n'y a pas déployé une organisation commerciale. Cela veut dire que l'on peut retrouver dans nos pays des études à réaliser sur les produits de l'industriel, bien que celui-ci ne nous ait pas directement vendu ces produits. C'est aussi l'intérêt du data sharing d'avoir une vision claire et transparente de l'ensemble des sorties caisse au sein du groupe parce lui n'a que la vision achat-vente. Ce sont deux choses différentes.