Intervention de Amélie de Montchalin

Il serait possible de créer des sous-commissions spécialisées si les organisations syndicales le souhaitent. Par ailleurs, le HCDS serait maintenu en étant doté d'un mandat propre.

Le dialogue social suppose deux choses, selon moi. Il s'agit, d'abord, de faire en sorte qu'il soit honnête, sincère et surtout dense : nous pouvons débattre à l'infini d'une multitude de sujets, si nous ne les connectons pas entre eux, nous risquons de passer à côté des enjeux. Il s'agit, ensuite, de faire en sorte que ce dialogue garde la même vigueur dans les entreprises, au niveau des branches, au plus près des salariés.

Je vous rappelle que les « ordonnances travail » présentées par mon ancienne collègue au Gouvernement Muriel Pénicaud étaient inspirées par l'intention de renforcer le dialogue social au sein de chaque entreprise. Les grandes instances nationales, c'est très bien ; le plus intéressant a lieu si ce qu'elles produisent est relayé au niveau local. Il y a là un combat que nous devons mener ensemble, non pas en nous cachant derrière les grandes instances, mais en amenant au plus près des salariés un dialogue social qui a lieu dans leur intérêt. Le partage de la valeur ajoutée, la formation des salariés, leur emploi, leur employabilité, nécessitent bien sûr un dialogue national, mais surtout une action sur le terrain.