Le plan de relance global pour lutter contre la crise économique s'élabore au sein non seulement du ministère de l'économie et des finances, mais également des comités stratégiques de filière. Il en existe pour les secteurs aéronautique, naval, alimentaire, et bien d'autres. Depuis 2018, un comité stratégique de filière Industries de sécurité rassemble l'ensemble des entreprises qui développent des produits et services technologiques de sécurité.
Dans la période actuelle, la défense ne devrait-elle pas disposer de son propre comité stratégique de filière, pour encourager les entreprises à mieux identifier leur intérêt commun dans cette crise, et augmenter la solidarité entre les entreprises d'une même chaîne de valeur – maîtres d'œuvre et fournisseurs ?