Madame Levratto, vous nous avez parlé de la transformation du modèle économique et du passage de l'industrie à la tertiarisation de l'économie. Vous nous avez tous expliqué que le positionnement milieu de gamme de nos produits amène à une externalisation pour avoir une compétitivité-coût plus avantageuse. Mais n'avons-nous pas raté quelque chose ? Les services et l'industrie fonctionnent ensemble : n'avons-nous pas perdu la bataille de la plateforme d'industrialisation de services, que les grandes entreprises américaines du numériques telles que Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft (GAFAM) ont menée en nous montrant qu'on pouvait industrialiser en travaillant sur les services ?
Vous avez dit que la réindustrialisation était souhaitable, compliquée, mais qu'un certain nombre de dispositifs et d'outils ont produit leurs effets depuis cinq ans. Nous avons en effet connu un certain nombre de succès avec le retour de la création de l'emploi. La réindustrialisation passe par la création d'activités de haute valeur ajoutée. Sur mon territoire, l'entreprise Chantelle a rapatrié l'intégralité de sa recherche sur les produits de son périmètre d'activité. Dans ma circonscription également, le groupe LVMH a mis en place une chaîne de production de sacs Louis Vuitton. Le salut pour la réindustrialisation passe-t-il uniquement par les activités de haut de gamme ? Ne pouvons-nous espérer réindustrialiser en travaillant sur d'autres activités ? Quels sont les outils pour vitaliser cette réindustrialisation ?