Intervention de Simon Dufeigneux

Je suis administrateur de la Cosmetic Valley et nous venons de lancer le comité de filière. Prenons l'exemple évoqué tout à l'heure par M. d'Ornano : la Glass Vallée, située dans les Hauts-de-France, qui réunit les trois plus gros acteurs de la filière de flaconnage de verre, filière d'excellence en particulier pour la cosmétique. Deux de ces acteurs, l'un étant familial et l'autre à capital dispersé, étaient à eux seuls responsables de 20 % du chiffre d'affaires mondial de la verrerie d'excellence il y a une quinzaine d'années. Aujourd'hui, ils en représentent seulement 12 % en incluant le troisième acteur. Dans l'intervalle, ces deux entreprises ont pu dépenser trois fois et demi moins dans leurs investissements que leur principal concurrent allemand. Sur une période de quinze ans, cela a créé une distorsion qui aujourd'hui se paie par des outillages, des appareils et des technologies malheureusement beaucoup moins puissants et adaptés que ceux de leur concurrent.