Je suis intervenu en Guadeloupe en tant que conseil de trois collectivités entre 2011 et 2019. Tout d'abord pour contrôler la Compagnie générale des eaux de Guadeloupe, filiale de Veolia, pour le Syndicat Nord Grande-Terre, contrat de délégation qui a été transféré à la communauté d'agglomération Nord Grande Terre, qui à la fin des contrats a fait le choix de créer une régie. Je suis intervenu plus récemment pour la communauté d'agglomération du Nord Basse-Terre pour assister à la fin des derniers contrats de délégation qui existaient encore sur l'île, et pour négocier les intérêts de la collectivité sans que le délégataire ne parte sans remplir ses obligations. À mon sens, il voulait partir un peu vite en laissant les clés du service à la collectivité. J'ai œuvré pour le retenir un maximum et surtout obtenir des moyens financiers importants pour que le service puisse continuer à être assuré. J'ai déploré pendant ces huit années, d'année en année, une dégradation du service avec des problématiques de dégradation de la continuité de service et une montée en puissance des impayés.