Intervention de Christophe Lime

Je ne le pense pas, du fait de l'extrême diversité de la gestion publique, présente dans des territoires de toutes tailles, et qui ne me paraît pas à la traîne. Rennes et Brest ont opté pour la gestion publique malgré la pollution des eaux en Bretagne. Les DSP se sont à vrai dire plutôt implantées dans des zones urbaines, où elles obtiennent de meilleurs rendements.

Passer d'une DSP à une gestion publique s'avère très simple : la reprise obligatoire de l'ensemble du personnel évite toute déperdition de compétences. Nice a mis fin à sa DSP au profit de la gestion directe. Certains anciens cadres de Veolia m'ont depuis confié avoir retrouvé du sens à leur métier. Ces ingénieurs avaient dû laisser de côté leur souci de la qualité de l'eau et des relations aux usagers pour se lancer dans une course à la rentabilité.

Voici dix ans, lorsque nous dénoncions une différence de tarif de 30 % entre gestion publique et privée, on refusait de nous croire. Or les tarifs baissent aujourd'hui de 20 à 30 % lors des renouvellements de DSP. Les dépenses techniques et de personnel des entreprises n'ont pourtant pas diminué. Elles cèdent simplement à la pression des tarifs en gestion publique, car notre exemple amène l'ensemble des élus à se poser la question d'un retour à la gestion publique.