La constitution du SEMOP allie stratégie publique et expertise privée, au sein d'une relation partenariale privilégiée. Cette expertise aurait pourtant pu être trouvée au sein de nos services publics. La France dispose en effet d'un système de formation exceptionnel et nos collectivités locales détiennent de grandes qualités.
La SEMOP dispose d'un capital privé majoritaire avec une mise en concurrence, ainsi que d'un directeur issu de ce groupe. Nous nous interrogeons donc sur la capacité de la SEMOP à servir l'intérêt général dans le domaine de l'eau, où les questions du juste prix, de la juste qualité et du juste niveau de service figurent au cœur des débats. En outre, aucune explication n'est fournie concernant le mode de fonctionnement de ces sociétés à gouvernance privée.