Lorsque nous sommes arrivés, nous nous sommes aperçus que la délégation de service public n'allait pas porter ses fruits. Il a fallu se résoudre à lancer une régie. Nous avons tenté de contractualiser l'activité de service public avec les différents présidents des EPCI.
Ces tentatives de contractualisation se sont avérées plus ou moins heureuses. Il en a résulté des difficultés d'exploitation du réseau. À chaque fois qu'il a fallu facturer le Grand Sud Caraïbes, c'était en présence d'huissiers, dans des conditions totalement anormales.
Par ailleurs, le SIAEAG a dû se résoudre à annuler plusieurs millions de titres émis vers les collectivités pour retrouver une cohérence financière des différents budgets à présenter en préfecture.