Pour cela, il me semble important de régler tout d'abord les problèmes du SIAEAG. En effet, si vous créez le SMO avec l'association telle qu'elle est actuellement, il est voué à l'échec. J'espère donc que la configuration du SMO créera les conditions inhérentes à sa pérennité et ce n'est ni la dissolution du SIAEAG ni le transfert sur les EPCI qui réglera le problème.
Nous avons un réel problème de compétences sur lequel il sera essentiel de travailler pour permettre à cette nouvelle structure de fonctionner.
À l'heure actuelle, il existe bien trop d'organes de gouvernance et le SMO ne doit pas être l'addition de tous, mais un organe à lui seul. À défaut, c'est voué à l'échec et, je vous le dis sincèrement, le SMO ne survivra pas deux ans.