Intervention de Christine Hennion

Je remercie M. Denis Sommer pour sa communication et son alerte. La restructuration, qui intervient après de multiples réorganisations d'activités, concerne quelque 764 postes localisés principalement dans la région lyonnaise, le Territoire de Belfort et à La Défense. General Electric ne doit pas utiliser la crise sanitaire comme un effet d'aubaine pour régler des problèmes de long terme liés à la recomposition de la filière énergie en Europe. Si le PSE est circonstancié à la conjoncture sanitaire, des mécanismes existent, comme le passage à l'activité partielle de longue durée. En réalité, cette restructuration ne concerne pas seulement General Electric, mais tout l'écosystème de donneurs d'ordre et de sous‑traitants organisés autour des lieux de fabrication. Pour la région lyonnaise, à Villeurbanne ou à Saint‑Priest, les suppressions de postes sont à multiplier par trois en comptant les emplois induits. J'aimerais savoir, Monsieur Sommer, quelles sont vos propositions pour appréhender ces écosystèmes dans leur ensemble.

L'État stratège vient de nommer un Haut-Commissaire au plan : il devra travailler à définir une vision d'ensemble sur la politique énergétique. La fermeture de ces usines, c'est autant de pertes pour la France et pour l'Europe, dans la fabrication des turbines à vapeur et à gaz, dans le nucléaire ou encore la production d'énergies durables comme l'éolien ou l'hydraulique. À la suite du premier PSE, un comité paritaire avait été créé pour la diversification du site de Belfort, l'un des axes envisagés étant l'utilisation de l'hydrogène. Où en est ce projet ? Nous pourrions peut-être aborder la question prochainement avec nos collègues allemands, lors d'une réunion en visioconférence programmée pour le 4 novembre. La loi PACTE nous avait conduits vers un capitalisme responsable : ne lâchons pas cet objectif.