Ces actions collectives n'aboutissent pas forcément à des accords ou des chartes. Les entreprises cheminent ensemble, notamment sur les différentes dimensions à prendre en considération dans le télétravail. Elles parlent de temps de travail, d'espace et de temps, de rapport au management, de rapport au collectif. Elles mobilisent aussi certains des outils que nous proposons dans les kits de jeux pédagogiques et dans les fiches destinées aux acteurs : l'analyse des avantages et des inconvénients à télétravailler selon les activités, les moyens à mettre en œuvre pour que ces activités soient télétravaillables, notamment dans le cadre de collectifs de travail. La fiche « retour d'expérience » a également été beaucoup mobilisée pour voir comment ajuster l'organisation et aller vers une charte, au moins dans un premier temps.