Intervention de Béatrice Piron

Je voudrais ajouter un point : mon département a fait le choix d'externaliser tout ce qui concerne la demi-pension et l'entretien des bâtiments. Les gestionnaires ne gèrent donc plus les achats dans ces deux domaines et cela se passe très bien. Ils se sont recentrés à 100 % sur la gestion du budget lié à la pédagogie. Ils ne comprendraient pas leur positionnement dans une hiérarchie fonctionnelle au niveau du département, puisqu'ils sont centrés sur des actions pédagogiques et sur la gestion des accompagnants d'élèves en situation de handicap (AESH). Le directeur académique des services de l'éducation nationale (DASEN) a, en effet, choisi de leur confier cette gestion, afin d'améliorer le recrutement des AESH dans les collèges et les écoles. Nous avons fait beaucoup pour l'école inclusive : ne faisons pas machine arrière maintenant.