Intervention de Stéphane Sajoux

Concernant la profondeur du RGE dans l'entreprise, il importe avant tout que l'entreprise soit RGE, puisque c'est elle qui met en place le déploiement des travaux, y compris contractuel en travaillant avec des entreprises multi-lots. Par ailleurs, au sein de l'entreprise, il existe des référents. L'entreprise doit être capable d'égrainer ses process. Cela doit être vrai y compris pour les entreprises artisanales. À ce sujet, la FFB est intervenue à plusieurs reprises pour proposer des solutions de management de chantier et de projet fondées sur le lean construction. Ces méthodes sont intrinsèquement porteuses d'une démarche RGE.

Il existe un problème culturel, qui ne se résoudra pas en désignant des employés RGE dans l'entreprise. La démarche culturelle d'appui des entreprises qui sont déjà RGE et de celles qui veulent le devenir engendre aussi de la collaboration entre les différents lots. C'est ainsi, à mon avis, que le sujet doit être abordé.