Intervention de Muriel Pénicaud

Vous avez par ailleurs évoqué le lean management, pratiqué chez Toyota mais aussi dans bien d'autres entreprises. Pour avoir travaillé une vingtaine d'années dans l'industrie, je connais assez bien ces sujets, comme un certain nombre de députés ici présents. On observe une corrélation extrêmement forte entre les résultats en matière de sécurité au travail, la qualité de produit et l'efficacité ou la productivité au travail. C'est en réalité la même exigence de qualité qui protège les hommes et qui rend une organisation efficace. Il ne faut donc pas opposer sécurité au travail et productivité ; l'histoire industrielle de ces trente dernières années le démontre. Quand l'organisation du travail est conçue intelligemment, ces exigences se renforcent. C'est d'ailleurs toute l'action qui a été menée en matière de prévention qui explique l'excédent de la branche accidents du travail-maladies professionnelles de la Sécurité sociale, nous l'évoquions tout à l'heure. Et ce travail de prévention se rattache aussi à une organisation industrielle qui prend en compte la sécurité des salariés.

Bien que l'intention soit louable, entrer ainsi dans le détail en prévoyant une heure mensuelle déconnectée de l'organisation du travail et des approches de prévention ne correspond pas à l'esprit de ce projet de loi.