Intervention de Abel Mercier

Je suis arrivé au sein de cette structure après sa création, mais je pense que ces groupes se sont retrouvés autour du constat qu'il était temps d'évoluer vers un modèle plus collaboratif avec les industriels, seul moyen de faire de la croissance, plutôt que de rester dans le modèle très transactionnel. Auparavant, l'échange en amont sur les plans d'affaires n'était pas aussi poussé que ce que nous faisons au sein d'Horizon, par exemple.