Amendement N° CL1063 (Irrecevable)

La grande majorité des élus ruraux rencontrent des difficultés pour s’entourer des collaborateurs directs que sont les secrétaires de mairie. Le constat montre un métier tendu, où le recrutement est difficile, avec des prévisions à moyen terme de forts départs en retraite ; des difficultés du poste liées à la polyvalence de la fonction, au peu de lisibilité de leurs missions et de l’absence d’un cadre commun. A cela s’ajoutent des situations particulières : les agents multi-employeurs, à temps non complet, la spécificité du métier compte tenu de la collaboration étroite avec le maire ; le travail quasi isolé, les difficultés liées aux absences pour formation. Ceci, renforcé par une méconnaissance du métier, a conduit à la dévalorisation de ce métier ô combien indispensable pour les communes rurales et à un manque cruel d’attractivité qui laisse de nombreux élus dépourvus.

Il apparait indispensable de trouver des solutions aux différentes situations d’absence des agents en favorisant leurs remplacements pour faciliter leur disponibilité et permettre la continuité des services publics. Ainsi, les centres de gestion, véritables opérateurs territoriaux sur le volant RH pour les employeurs ruraux, doivent être leurs partenaires efficients pour pallier les absences temporaires ou prolongées des agents. Il est ainsi proposé que les CDG, opérateurs des élus locaux en matière RH, aient au titre de leurs missions légales, celle d’offrir un service commun de remplacement des secrétaires de mairie à destination des maires et présidents d’EPCI sur l’ensemble des territoires.