Intervention de Denis Sommer

Au-delà des hommes, cette réflexion est indispensable. Reste à donner du rythme : dans le domaine de l'hydrogène notamment, les technologies sont désormais totalement maîtrisées et la mise sur le marché suivra très vite. Il faut donc prendre des décisions très rapidement, tout en tirant les leçons du passé.

Dans le cadre de l'élaboration du rapport d'information sur les relations entre donneurs d'ordre et sous-traitants, nous avions auditionné les acteurs de la fédération de l'énergie. Les organisations syndicales nous ont expliqué qu'EDF n'est plus le grand ensemblier de jadis, que le plus souvent, la maintenance des centrales était assurée par des entreprises venant de très loin, ce qui pouvait poser des problèmes de sécurité, que nous ne maîtrisions plus complètement la chaîne de création de valeur, bref, qu'il y avait danger dans ce domaine. On a laissé filer les choses ces dernières années. Les responsabilités sont très largement partagées : cela vient de très loin. Il faut mettre un terme à tout cela, faute de quoi notre industrie, qui pèse 10,5 ou 11 % du produit intérieur brut (PIB), n'en pèsera peut-être plus que 9 % dans quelques années. Voulons-nous vraiment une grande industrie pour notre pays ? Cela suppose que la puissance publique et les grands groupes, en particulier ceux où l'État est présent, s'allient pour bâtir la grande France industrielle dont nous avons besoin.