Amendement N° AC10C (Non soutenu)

Gestion de l’équipe et des différents conseils, accompagnement des élèves à besoins particuliers, relations avec les parents, la mairie, l’inspection académique, la protection de l’enfance, la MDPH etc… les directrices et directeurs sont l’intermédiaire de tous les acteurs. Ils et elles sont secrétaires, gérant.es administratifs, et endossent une nouvelle casquette cette année : garant.es du protocole sanitaire.

Par cet amendement d’appel, nous souhaitons rappeler à quel point la surcharge de travail et le stress qui prévalaient déjà avant la crise sanitaire, se sont exacerbés lors du confinement puis de dé-confinement, avec des protocoles sanitaires lourds, changeants et transmis systématiquement à la dernière minute. Cela fait moins de deux mois que l’école a repris et les directrices et directeurs sont déjà épuisé.es.

La charge de tâches administratives et bureaucratiques est telle qu’elle rogne de fait sur les capacités des directrices et directeurs à développer plus de projets spécifiques et pédagogiques pour s’adapter aux différents besoin des enfants d’une école, et en particulier pour ceux en situation d’échec scolaire.

La refonte des décharges de direction doit donc être large, et doit prendre un compte un certain nombre de demandes qui sont répétées depuis des années par les directrices et directeurs d’école :

L’allègement et la simplification des procédures administratives qui pèsent sur les directeurs et directrices d’école

Décharge totale des heures d’accompagnements pédagogiques complémentaires pour tous les directrices et directeurs d’école sans exception. Ce temps de décharge doit être pris en compte dans les heures de remplacement.

Une véritable régularité dans les décharges de direction en milieu rural. Dans les petites écoles, le manque de remplaçants conduit à rester sans décharge de direction jusqu’à 2 mois consécutifs. Il conviendrait d’instaurer à minima pour toute école une matinée par semaine de décharge, quelle que soit sa taille.