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Le service public de l'audiovisuel joue un rôle structurant dans le paysage médiatique en raison de son ambition sociétale, citoyenne et culturelle. L'article 53 de la loi du 30 septembre 1986 prévoit que des COM sont conclus entre l'État et chacune des entreprises audiovisuelles publiques que sont France Télévisions, Radio France, France Médias Monde, ARTE France et l'INA. Les COM déterminent plusieurs éléments pour chaque socié...
Merci, mesdames et messieurs les présidents, pour votre éclairage, intéressant et pertinent, sur la situation et l'avenir de notre grand service public de l'audiovisuel. Je voudrais aussi avoir un mot pour l'ensemble des salariés, qui montrent pleinement ce que veut dire la « résilience » en cette période toute particulière. Merci également, au nom du groupe La République en Marche, à notre collègue Florence Provendier pour le travail qu'elle a accompli à l'occasion de ce premier exercice global de contrats d'objectifs et de moyens. Il faut saluer le fait que l...
La présentation conjointe de ces COM viserait à promouvoir une coordination, à définir des objectifs et un calendrier communs, à favoriser les mutualisations entre les sociétés de l'audiovisuel public. Certes, mais reconnaissez que leurs conditions d'examen, au pas de charge et à la hussarde, sont hallucinantes. Plusieurs milliards d'euros de ressources publiques sont tout de même en jeu ! C'est une gageure pour les présidents de société qui sont auditionnés mais aussi pour les députés. En tout cas, le Parlement ne travaille pas dans de bonnes conditions. L'examen du projet de loi relat...
Au nom du groupe Socialistes et apparentés, je salue tous les acteurs de l'audiovisuel public qui accomplissent un remarquable travail pour faire vivre la culture, l'information et le divertissement dans notre pays. L'investissement de vos équipes, mesdames et messieurs les présidents, a porté ses fruits puisque les résultats sont excellents. Cependant, les contrats d'objectifs et de moyens qui dessinent votre feuille de route durant la période 2020-2022, ne fixent qu'un horizon d...
Mesdames et messieurs les présidents, je voulais tout d'abord vous remercier pour votre engagement en faveur de l'audiovisuel public qui demeure, pour nous, une priorité. Depuis le début de la crise inédite que nous traversons, notre audiovisuel public a su être au rendez-vous pour délivrer les informations, offrir des divertissements, diversifier les programmes, favoriser l'accès de tous à la culture. Depuis 2018, le Gouvernement a voulu amplifier et accélérer la transformation des offres, faire évoluer le pilotage du...
Je remercie à mon tour Mme la rapporteure ainsi que Mmes et MM. les présidents pour leur engagement et leurs propos. Je salue également le lancement de la chaîne éphémère dédiée à la culture. Comme je suis particulièrement sensible à la transmission de la culture à nos enfants, je ne peux que louer la plateforme Lumni. Sa complétude audiovisuelle et l'autonomie qu'elle permet ouvrent des portes vers le savoir et la connaissance pour tous les enfants qui peuvent ainsi comprendre le monde en apprenant autrement et devenir des citoyens éclairés, capables de décrypter l'actualité. Je suis très attentive à la valeur éducative de ces supports. J'ai ainsi découvert Alma Studio, application d'histoires audio sans images pour les enfants, qui re...
...de devoir vous interroger collégialement en seulement deux minutes. Jusqu'à présent, les commissions permanentes des deux chambres organisaient une audition annuelle autour des contrats d'objectifs et de moyens de chacune des entités que vous représentez, ce qui était logique au regard des différences qui séparent vos métiers. On voit bien les limites démocratiques que représentera la fusion de l'audiovisuel public dans le cadre de France Médias. Je vous préviens également que nous n'avons reçu le rapport relatif à vos contrats d'objectifs et de moyens qu'en fin de journée, lundi, ce qui a encore compliqué la mission de contrôle de votre action, dévolue aux parlementaires. Cela étant, je profite de votre présence pour vous interroger sur les moyens concrets accordés à ces COM. La trajectoire budgéta...
. Du fait de sa taille limitée, le groupe FMM peut en effet apparaître comme le parent pauvre du service audiovisuel public ; c'est pourtant « la voix de la France » à l'étranger. L'essentiel des problèmes provient de sa double tutelle. Les ministères de la culture et des affaires étrangère mesurent bien l'intérêt de la vitrine culturelle à l'étranger, de l'instrument de transmission de valeurs et de la contribution du groupe à notre diplomatie. Mais ils sont aussi tous deux confrontés à des impératifs d'économ...
Chacun ici, depuis quelques mois, félicite et encourage à juste titre les agents et les directions des services publics de l'audiovisuel. Le secteur public n'est pas seulement un précieux outil démocratique, c'est aussi notre bien commun. N'avez-vous pas le sentiment que les contrats d'objectifs et de moyens sont en contradiction avec ce concert de félicitations ? Madame Ernotte, nous avons tous pu mesurer l'importance du rôle joué par France 4 dans le cadre de l'opération « Nation apprenante ». La semaine dernière, l'un de nos c...
Avant de donner la parole aux présidentes et présidents des sociétés de l'audiovisuel public, je voudrais rappeler dans quel cadre nous travaillons. Pour la première fois, les COM ont une partie en commun et personne ne s'est opposé, au sein du bureau de la commission, à ce que nous les examinions simultanément. C'est un exercice différent de celui qui consiste à entendre chaque président présenter individuellement l'exécution annuelle du COM en cours. L'exercice est nouveau et n...
Le groupe LR s'abstiendra, mais pas par défiance envers notre rapporteur. Je voudrais aussi rendre hommage à Marie-Christine Saragosse, grande spécialiste de l'audiovisuel extérieur que je connais de longue date, ainsi qu'à son équipe. Je me suis permis de faire une proposition, car le problème est grave, au moment où le Président de la République a fait de la diplomatie d'influence une priorité de son mandat
Je tiens seulement à rappeler que notre commission s'est impliquée sur le sujet de la diplomatie d'influence puisque, dès le début de la législature, la présidente Marielle de Sarnez m'avait confié, avec ma collègue Sira Sylla, une mission d'information sur la diplomatie culturelle et d'influence de la France – le sujet incluant, bien entendu, l'audiovisuel extérieur. Nous n'avons pas les moyens d'une ambition qui n'est pas mince. Si elle était réduite, nous pourrions avoir de petits moyens, mais nous avons une très grande ambition, parce que la voix de la France c'est la promotion des valeurs démocratiques, de la liberté et la diplomatie d'influence. Je vous remercie d'avoir repris ma proposition, car on ne peut pas se contenter de constater une s...
...e à la désinformation est une question de formation et de transmission d'éléments d'éducation. Il faut une autre voix, une voix indépendante, la voix de notre média extérieur. Ce fut le cas en Tunisie et c'est le cas dans d'autres pays où il y a d'énormes difficultés pour les populations. La lutte contre la désinformation est un problème d'éducation et la transmission de valeurs par notre service audiovisuel extérieur est sur ce point essentielle. La majorité doit prendre conscience de la nécessité d'interrompre le processus de réduction des budgets. Le président de la République avait certes annoncé sa volonté de voir tout le monde participer aux efforts, mais il est des secteurs où cela n'est plus possible. Les hommes et les femmes de FMM produisent les émissions du groupe, cette société n'achetan...
Je félicite la rapporteure pour son travail. Vous avez toutes et tous évoqué les synergies existantes entre les différentes entreprises de l'audiovisuel public. Elles permettent de lui donner plus de place, de compétitivité, de réaliser des économies d'échelle, mais surtout d'adapter les contenus aux usages et aux attentes des Français. Concernant l'objectif n° 2, je me réjouis donc des nombreuses initiatives auxquelles se réfère Florence Provendier dans son rapport et qui sont annexées aux COM. Comment objectiver et développer les coopérations ...
...ntarités. Mais surtout, on réduit vos moyens financiers depuis plusieurs années, et en contrepartie, on vous fait miroiter des COM avec un budget pérenne. Ne craignez-vous pas de perdre votre originalité et les bénéfices de stratégies menées depuis plusieurs années en fonction de la sensibilité de chaque entreprise ? Ne craignez-vous pas de perdre votre âme au profit d'une coopération du secteur audiovisuel public considéré dans sa globalité ?
Je souhaite revenir sur le sujet du handicap. Les COM contiennent des engagements sur l'insertion des travailleurs handicapés au sein des sociétés de l'audiovisuel public. Pourtant, trop peu d'obligations portent sur la visibilité à l'antenne du handicap dans les médias de l'audiovisuel public. Aucun objectif n'est fixé au sujet de l'accessibilité des programmes aux personnes malvoyantes ou malentendantes. Le volume horaire quotidien de sous-titrage de la chaîne franceinfo ne suffit pas à assurer l'accessibilité à tous les publics, enjeu majeur pour notre a...
...souhaite vous interroger pourrait paraître subsidiaire, mais ce n'est pas le cas. Il s'agit de la place des enjeux environnementaux au sein de vos stratégies. C'est l'un des volets de l'objectif 5 du COM, « Être une entreprise de média exemplaire », qui contient un indicateur commun : l'empreinte carbone directe ou indirecte. Les possibilités d'action sont nombreuses pour améliorer l'impact de l'audiovisuel en matière environnementale. Je souscris d'ailleurs à la proposition de ma collègue Florence Provendier de généraliser à l'ensemble des entreprises de l'audiovisuel la Charte développement durable des établissements publics et entreprises publiques, déjà signée par France Télévisions. Comment seront pris en compte les objectifs de développement durable dans vos orientations stratégiques ?
À l'heure où les plateformes de streaming connaissent un grand succès, les chaînes de télévision publiques ont pris la décision de s'adapter et de riposter, comme en atteste l'engagement qui figure dans les contrats d'objectifs et de moyens. Pour mieux préparer l'avenir, vous réinventez sans cesse les bases de l'audiovisuel public en adaptant une offre de contenus de qualité et diversifiée. Vous développez des pistes prometteuses pour continuer à concurrencer les GAFAN. Parmi celles-ci, Mme Ernotte a évoqué le déploiement d'une tranche régionale. Pouvez-vous nous en dire plus sur cet axe de développement qui permettra de maintenir la proximité avec le grand public tout en mettant en lumière la richesse et la divers...
La crise sanitaire affecte le secteur de l'audiovisuel public, elle est aussi une formidable source d'opportunités pour vos métiers. Pourriez-vous indiquer, chacun pour votre média, la principale menace qui pèse sur votre activité, ainsi que la principale opportunité ? Lorsque ces opportunités ou menaces vous sont communes, génèrent-elles des solidarités, et lesquelles ?
Monsieur Freschi, je suggère que nous nous en tenions à l'examen des COM. Nous aurons régulièrement l'occasion d'auditionner les présidentes et les présidents des sociétés de l'audiovisuel public pour examiner en profondeur le fonctionnement de leurs entreprises respectives.